nos prestations
01.prestation 1
Audit RH
Cette prestation propose une évaluation de vos pratiques et processus RH afin de les optimiser.
02.prestation 2
Accompagnement RH
Ce service vise à optimiser votre capital humain pour allier performance globale et satisfaction de votre équipe.
03.prestation 3
Recrutement
Notre accompagnement permet de gagner en efficacité et de s’assurer de la qualité du processus.
04.prestation 4
Évaluation RH
Les entretiens professionnels et annuels : synthèse des performances et des besoins individuels.
05.prestation 5
Gestion RH
La gestion RH englobe l’ensemble des tâches et processus liés à la gestion du personnel et à l’administration des RH.
06.prestation 6
RSE | Qualité
Nous aidons à intégrer des pratiques durables et éthiques dans le fonctionnement de l’organisation.
07.prestation 7
Stratégie globale
Bénéficiez d’un accompagnement et d’une méthodologie structurée pour élaborer votre stratégie gagnante.
pour aller plus loin
Découvrez plus en détail nos prestations :
Audit RH
Objectifs :
- Évaluation des pratiques RH : identifier l’efficacité des politiques de recrutement, de formation, de gestion des performances, de rémunération et de développement des compétences.
- Identification des forces et faiblesses : Analyser les points forts et les domaines d’amélioration dans la gestion des ressources humaines pour mieux aligner les pratiques RH avec la stratégie globale de l’entreprise.
- Préparation au changement : Anticiper les besoins futurs en ressources humaines en fonction de la croissance ou des évolutions stratégiques de l’entreprise.
- Satisfaction des employés : Évaluer le climat social et le niveau de satisfaction des employés pour favoriser un environnement de travail positif et productif.
- Élaboration d’un plan d’action : Collaborer avec les parties prenantes sur la base des recommandations de l’audit pour définir les priorités, les ressources nécessaires et les délais.
- Conformité légale : Vérifier que les pratiques de l’entreprise respectent la législation du travail en vigueur, notamment en matière de santé et de sécurité, de non-discrimination et de droits des employés.
Accompagnement RH
Objectifs :
- Professionnalisation de la fonction RH : Mettre en place une méthodologie pour optimiser vos processs RH afin d’harmoniser les pratiques dans l’ensemble de l’organisation.
- Analyse des besoins : Évaluer les défis actuels et les objectifs stratégiques futurs dans une optique d’anticipation.
- Recrutement et Intégration : Élaborer une stratégie de recrutement adaptée et des programmes d’intégration efficaces pour garantir une adaptation rapide des nouveaux collaborateurs.
- Gestion de la performance : Créer des systèmes d’évaluation et de feedback permettant de suivre les performances individuelles et collectives, tout en encourageant l’engagement des collaborateurs.
- Développement et Gestion des carrières : Accompagner les collaborateurs dans leur parcours professionnel en proposant des plans de développement des compétences et de gestion de carrière personnalisés.
- Relations sociales : Faciliter les échanges entre la direction, les managers et les équipes afin de renforcer le climat de confiance et résoudre les difficultés éventuelles.
Recrutement | Intégration
Méthologie :
- Analyse des besoins :
– La compréhension des enjeux spécifiques du poste à pourvoir.
– L’identification des compétences requises.
– La définition des objectifs à atteindre. - Recherche et sélection des candidats :
– Rédaction d’une offre d’emploi attrayante et précise .
– Sourcing des candidats via les plateformes spécialisés.
– Pré-sélection des candidats après des entretiens préliminaires. - Entretiens et évaluations :
– Évaluation des compétences techniques et des softkills.
– Utilisation d’outils d’évaluation pour valider les compétences.
– Présentation d’une short-list de candidats pertinents. - Accompagnement à l’intégration :
– Élaboration d’un plan d’accueil personnalisé pour faciliter l’adaptation.
– Suivi des premiers jours.
– Mise en place des formations initiales pour une prise de poste rapide. - Suivi et ajustement :
– Évaluation régulière de l’adaptation et de l’intégration au sein de l’équipe.
– Points de suivi post-intégration pour ajuster les process si nécessaire.
Évaluation RH
Évaluation Annuelle :
Objectifs :
– Évaluer la performance en dressant le bilan des réalisations du collaborateur sur l’année écoulée en fonction des objectifs fixés.
– Identifier les points forts et les axes d’amélioration en discutant des compétences acquises et des domaines nécessitant du développement.
– Fixer de nouveaux objectifs pour l’année à venir en tenant compte des priorités de l’entreprise.
Entretien Professionnel :
Objectifs :
– Envisager l’évolution de carrière en abordant les aspirations professionnelles du collaborateur et les possibilités d’évolution au sein de l’entreprise.
– Identifier les besoins de formation en déterminant les compétences à développer pour soutenir la progression de carrière et les ambitions du collaborateur.
– Renforcer l’engagement en discutant des motivations et des attentes du collaborateur.
Gestion RH
Missions :
- Gestion des dossiers du personnel :
– Dossiers administratifs
– Suivi des absences et des congés - Gestion de la paie :
– Calcul de la paie
-Déclarations sociales - Gestion des relations sociales :
– Communication interne
– Conformité légale - Gestion des compétences et de la culture d’entreprise :
– Planification des effectifs
– Culture d’entreprise - Reporting et analyse des données :
– Suivi des indicateurs RH
– Rapports de performance.
Politique RSE | Qualité
Méthodologie :
Pour intégrer des pratiques durables et éthiques dans le fonctionnement de votre organisation, nous vous proposons un accompagnement structuré :
- Diagnostic initial personnalisé : Évaluation des pratiques actuelles en matière de RSE et de qualité, identification des forces et des axes de progression.
- Définition des objectifs : Élaboration d’une stratégie RSE alignée avec les valeurs de l’entreprise et les attentes des parties prenantes ainsi que des objectifs de qualité mesurables et atteignables.
- Mise en oeuvre de pratiques durables : Intégration de processus respectueux l’environnement et socialement responsables tout en veillant à la conformité aux normes de qualité.
- Sensibilisation et Formation : Organisation de sessions de formation pour les collaborateurs afin de les sensibiliser aux enjeux de la RSE et de la qualité et de les impliquer activement dans la mis en oeuvre de la politique.
- Suivi et Évaluation : Mis en place d’indicateurs de performance pour évaluer l’impact des actions entreprises et ajuster la stratégie si nécessaire.
- Communication. et Reporting : Élaboration de rapports transparents sur les actions RSE et qualité, destinés aux parties prenantes afin de valoriser les efforts et les résultats obtenus.
Stratégie Globale
Objectifs :
- Alignement des ressources de votre organisation avec votre vision stratégique : Assurer que l’organisation structurelle, les talents, les pratiques soutiennent efficacement les objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Diagnostic et Analyse : Évaluer l’état actuel de l’organisation au travers d’audits internes, des analyses de marchés et des enquêtes pour identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces.
- Développement de la stratégie : Co-Construire une stratégie d’entreprise claire incluant des recommandations précises sur les pratiques de gestion et de développement.
- Accompagnement au changement : Mettre en place des plans d’actions pour accompagner la transformation de l’entreprise en intégrant des méthodes de gestion du changement adaptées à la culture organisationnelle.
- Suivi et évaluation des résultats : Établir des indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer l’efficacité des actions mises en place et ajuster la stratégie au besoin.
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